Formation en management à Lyon

Les ateliers pour le développement du Management QHSE à Lyon

Situé à Lyon dans le Rhône, la société de conseil en management Aptivia & Partners vous propose des ateliers pour le développement du Management QHSE.

Notre lecture de vos enjeux

Les objectifs des entreprises en matière de QHSE sont maintenant bien saisis par les dirigeants mais leur application dans les choix stratégiques reste encore à accroître.

  • L’efficacité de la fonction QHSE repose sur l’appropriation par les managers et les salariés de normes a priori contraignantes : la compétence de cette fonction en matière d’accompagnement du changement est donc centrale.
  • Comme d’autres fonctions transverses qui se trouvent « au centre des contradictions des organisations », elle peut générer chez ses membres un sentiment d’isolement inconfortable et contre-productif.
  • Cette fonction implique de réunir des capacités a priori antagonistes de rigueur et de créativité qui doivent donc être développées.

Ce que nous souhaitons vous apporter avec ces ateliers

  • Avoir l’oeil critique vis à vis de son travail permet de détecter les erreurs et les éviter pour plus d’efficacité, de lucidité et de sérénité.

  • Mieux faire face aux objectifs souvent contradictoires des entreprises.

  • S’enrichir à travers le vécu des professionnels d’un même secteur d’activités.

  • Aborder et creuser dans des sujets techniques afin d’acquérir de nouvelles connaissances et maîtriser de nouveaux outils professionnels.

  • Agrémenter ses actions professionnelles en adoptant les objectifs de management opérationnel et d’accompagnement à l’évolution de ses compétences professionnelles afin d’atteindre les enjeux humains.

  • Bâtir un réseau relationnel

Des exemples de thèmes de travail

Ces thèmes seront enrichis à partir des attentes des participants.

  • Obtenir l’adhésion des acteurs à la démarche QHSE• Comprendre les enjeux de la relation Responsable QHSE/Direction Générale
  • Vendre sa fonction aux autres directions
  • Renforcer son efficacité en termes de management transversal
  • Développer l’agilité de l’organisation pour répondre aux changements et anticiper les changements
  • Intégrer et optimiser les systèmes de management QHSE• Anticiper les points-clés des nouvelles normes QHSE
  • Connaître les outils de pilotage du système de management
  • Utiliser la boîte à outils du Responsable QHSE (Euler, maturité des systèmes, appréciation des risques…)
  • Partager le retour d’expérience sur les outils, les démarches QHSE 
  • S’organiser pour effectuer une veille réglementaire efficace
  • Quelle contribution de la fonction QHSE au développement durable ?
  • Quel Responsable QHSE dans 10 ans et pour quelles entreprises ?

Des modalités d’animation originales

 Une double animation par un expert « métier QHSE » et un expert « coaching et accompagnement du changement »

  • Des techniques d’animation permettant de vivre de l’intérieur la notion d’intelligence collective et de « codéveloppement » 
  • Un programme s’appuyant sur les attentes formulées par les participants et les propositions des consultants
  • La mise en place progressive d’un climat de confiance permettant d’exposer ses questions et difficultés en toute confidentialité au sein du groupe
  • Une combinaison d’apports par les consultants, de témoignages des participants, de réflexions collectives sur un thème et sur des situations apportées par les membres

Les modalités pratiques

5 journées étalées sur 1 an dans un centre de séminaire de la région lyonnaise

  • Convention de formation sur demande
  • 2 090 € hors taxe tous frais compri

Les intervenants

1/ Luc Chaize : Consultant spécialisé en développement de la fonction RH, coaching de dirigeants,de managers et d’équipes (coach certifié CT Transformance)

  • 20 ans de fonction RH au sein de grands groupes (Total, Bull, Areva, CIC)
  • Animateur depuis 15 ans de groupes de développement professionnels Principales références : Salomon, Adecco, Sanofi, Chanel, Bongrain, Merck…

Contact : 06 87 61 47 75
luc.chaize@neuf.fr
www.lucchaizeconsultant.com 

2/ Roland Sans : Fondateur du cabinet Aptivia à Lyon, il accompagne les entreprises de service et industrielles pour la mise en place et l’optimisation de systèmes de management Qualité Sécurité et Environnement.

  • 5 ans de fonctions QHSE au sein d’entreprises industrielles (Electicfil Automotiv, Groupe TMA) Principales références : Cegelec, Alstom Grid, Gaz Industrie, Groupe AEGE, Papeteries Canson, Sofilec, Michelin…

Contact : 04 78 47 91 41
r.sans@aptivia.fr
www.aptivia.fr

Pour en savoir plus sur le management QHSE, n’hésitez pas à contacter le cabinet au 04.78.47.91.41.