Organisation
Notre lecture de vos enjeux
Les objectifs des entreprises en matière de QHSE sont maintenant bien saisis par les dirigeants mais leur application dans les choix stratégiques reste encore à accroître.
- L’efficacité de la fonction QHSE repose sur l’appropriation par les managers et les salariés de normes a priori contraignantes : la compétence de cette fonction en matière d’accompagnement du changement est donc centrale.
- Comme d’autres fonctions transverses qui se trouvent « au centre des contradictions des organisations », elle peut générer chez ses membres un sentiment d’isolement inconfortable et contre-productif.
- Cette fonction implique de réunir des capacités a priori antagonistes de rigueur et de créativité qui doivent donc être développées.
Ce que nous souhaitons vous apporter avec ces ateliers QHSE
- Avoir l’oeil critique vis à vis de son travail permet de détecter les erreurs et les éviter pour plus d’efficacité, de lucidité et de sérénité.
- Mieux faire face aux objectifs souvent contradictoires des entreprises.
- S’enrichir à travers le vécu des professionnels d’un même secteur d’activités.
- Aborder et creuser dans des sujets techniques afin d’acquérir de nouvelles connaissances et maîtriser de nouveaux outils professionnels.
- Agrémenter ses actions professionnelles en adoptant les objectifs de management opérationnel et d’accompagnement à l’évolution de ses compétences professionnelles afin d’atteindre les enjeux humains.
- Bâtir un réseau relationnel
Des exemples de thèmes de travail
- Obtenir l’adhésion des acteurs à la démarche QHSE• Comprendre les enjeux de la relation Responsable QHSE/Direction Générale
- Vendre sa fonction aux autres directions
- Renforcer son efficacité en termes de management transversal
- Développer l’agilité de l’organisation pour répondre aux changements et anticiper les changements
- Intégrer et optimiser les systèmes de management QHSE• Anticiper les points-clés des nouvelles normes QHSE
- Connaître les outils de pilotage du système de management
- Utiliser la boîte à outils du Responsable QHSE (Euler, maturité des systèmes, appréciation des risques…)
- Partager le retour d’expérience sur les outils, les démarches QHSE
- S’organiser pour effectuer une veille réglementaire efficace
- Quelle contribution de la fonction QHSE au développement durable ?
- Quel Responsable QHSE dans 10 ans et pour quelles entreprises ?
Des modalités d’animation originales
Une double animation par un expert « métier QHSE » et un expert « coaching et accompagnement du changement »
- Des techniques d’animation permettant de vivre de l’intérieur la notion d’intelligence collective et de « codéveloppement »
- Un programme s’appuyant sur les attentes formulées par les participants et les propositions des consultants
- La mise en place progressive d’un climat de confiance permettant d’exposer ses questions et difficultés en toute confidentialité au sein du groupe
- Une combinaison d’apports par les consultants, de témoignages des participants, de réflexions collectives sur un thème et sur des situations apportées par les membres
Les modalités pratiques
6 journées étalées sur 1 an dans un centre de séminaire de 5 régions francaises
- Convention de formation sur demande
- 4 450 € hors taxe tous frais compris
10 sessions de 3 heures en webinaire sur 1 an
- Convention de formation sur demande
- 3 000 € hors taxe
Possiblité de financement par votre OPCO
Les intervenants
1/ Frédéric Marquet : Coach certifié CT, membre associé de la SF Coach.
Il accompagne les dirigeants et managers pour les aider à trouver, dans le respect
de leur personnalité, leurs propres réponses aux difficultés professionnelles rencontrées.
- 10 ans d’expertise comptable et de commissariat aux comptes (Ernst & Young, Fiducial)
- Accompagne depuis 10 ans des équipes et des groupes d’échanges de pratique
Principales références : Aubert & Duval, Carrier, Allianz, APM, EM Lyon …
Contact : 06 13 24 36 87
marquet@immanence-conseil.com
www.immanence-conseil.com
2/ Roland Sans : Fondateur du cabinet Aptivia à Lyon, il accompagne les entreprises de service et industrielles pour la mise en place et l’optimisation de systèmes de management Qualité Sécurité et Environnement.
- 5 ans de fonctions QHSE au sein d’entreprises industrielles (Electicfil Automotiv, Groupe TMA)
Principales références : Cegelec, Alstom Grid, Gaz Industrie, Groupe AEGE, Papeteries Canson, Sofilec, Michelin…
Pour en savoir plus sur le management QHSE, n’hésitez pas à contacter le cabinet au 04.78.47.91.41.